“Vi leverer ikke viktige varer og tjenester. Vi lager skjønnhet. Mellom mat og skjønnhet vil folk alltid velge mat,”sier Ruslan Kozhiev, bookeren Aurora Model Management, om motebransjen. Siden byrået leder modeller som jobber samtidig med det russiske, asiatiske og europeiske markedet (inkludert Alina Bolotina fra St. Petersburg, som laget nesten flere show i forrige sesong enn Kaia Gerber og Bella Hadid), var det en av de første som kjente innflytelsen pandemier.
Aurora Model Management har ikke arbeidet fullt ut siden januar, siden den enorme spredningen av coronavirus i kinesiske byer. “For øyeblikket var det flere av modellene våre. Vi måtte ta dem ut på en nødsituasjon. Ta noen tiltak for å forhindre infeksjon. Så stengte Milano, deretter Paris og nå Amerika. I Russland, som står for 50% av arbeidet vårt, Fashion Week, er skytingen av lookbooks og reklamekampanjer avlyst,”sier Ruslan.
Hvis skytingen er gjort i dag, er den liten. Cirka fem-seks personer samles på stedet med obligatoriske kvitteringer for at de ikke har vært i utlandet de siste to ukene og har det bra. Alle bør få en maske, desinfeksjonsmidler og måle temperaturen. Men generelt foretrekker flere og flere selskaper det eksterne formatet: stylisten samler og sender modellen flere blikk, hvorpå hun kler seg ut, maler seg selv og tar bilder på sin iPhone.
1 av 6 Alina Bolotina på Loewe-showet © alinchozz Alina Bolotina på Alexander McQueen-showet © alinchozz Alina Bolotina på Max Mara-showet © alinchozz Alina Bolotina på Valentino-showet © alinchozz Alina Bolotina på Chanel showet Vuitton show © alinchozz Alina Bolotina på Louis Vuitton show © alinchozz
Inntil det nylige forbudet mot flyreiser fra Russland, hadde Aurora Model Management håp om å returnere til det asiatiske markedet, der toppen av pandemien har passert: folk der er på vei fra karantene, og industrien går sakte men sikkert tilbake til sin tidligere kapasitet. Foreløpig er det bare noen få byråmodeller som opererer i Kina, som klarte å komme inn i landet tidlig i mars, før grensene ble stengt. Imidlertid, som Ruslan Kozhiev bemerker, har holdningen til dem endret seg: "Lokalbefolkningen forstår at nye infeksjonstilfeller kommer fra utlendinger, så de har ikke travelt med jobbtilbud."
Enkle russiske modeller i utlandet betales ikke av moren, men av mottaksbyrået. Aurora Model Management bruker bare penger på assistanse i nødstilfeller - enten det er flybillettbytte eller et nødbesøk hos legen. “I slike tilfeller har vi en økonomisk sikkerhetspute. Vi opplever ikke den første eller andre krisen, så vi har lært hvordan vi kan danne den ved å spare penger. Generelt, takket være den store dekningen i forskjellige markeder og utsatte betalinger (byrået mottar 10% fra hver utenlandske kontrakt av modellen), er vi nå i svart. Hvis karantenen drar på, vil vi i juli-august jobbe på null. Det er vanskelig for oss å komme med noen spådommer ennå. Men det er sikkert at vi ikke vil ha samme fortjeneste hvis vi ikke finner nye ordninger for interaksjon med kunder."
Pandemien påvirket også de på den andre siden av kameraet - stylistene. Lada Arzumanova, som stiliserer skytingen, blant annet for, sier at mange av hennes prosjekter er utsatt i "en uke eller litt lenger", siden ingen på siden vil risikere sin egen eller andres helse. Imidlertid får ikke jenta panikk:”Det er normalt at kreative yrker lider i krisetider. Vi redder ikke verden. Jeg ble født i Sovjetunionen, jeg gikk gjennom 90-tallet og er rolig om denne situasjonen. Det har ennå ikke gått tid til bekymring. Og hvis karantene fortsetter, så vil vi i det minste hvile!"
Stylister som gjør garderobedemontering og personlig shopping er mindre optimistiske. Arbeidet deres er basert direkte på en tur til butikker, utstillingslokaler og kjøpesentre, som nå er stengt på ubestemt tid. "Vanligvis hadde jeg 3-4 møter med klienter i uken, men nå er alle på isolasjon," sier stylist-image maker Katya Gusse. - Det ser ut til at du kan analysere bilder via videolink og handle på nettet, men nå er dette irrelevant. Folks tanker er opptatt av andre."
Den økonomiske situasjonen til Katya Gusse reddes av inntekter fra reklame som blogger: mer enn 250 tusen mennesker har abonnert på Instagram-jenter. Motefotograf Anton Rudzat, som skyter for russiske merkevarer Alexander Terekhov, Sasha Troshin og JM Studio, samt musikkalbum og blanke publikasjoner (de fleste av dem er flyttet), har også noe å gjøre i karantene. Han er kreativ direktør for merkevaren 404 Not Found, som gjør det bra nå sammenlignet med mange markedsaktører.
1 av 25 404 ikke funnet © pressetjeneste 404 ikke funnet © pressetjenesten 404 ikke funnet © pressetjenesten 404 ikke funnet © pressetjenesten 404 ikke funnet © pressetjenesten 404 ikke funnet © pressetjenesten 404 ikke funnet © press -service 404 ikke funnet © pressetjeneste 404 ikke funnet © PRESSESERVICE 404 ikke funnet © pressetjenesten
Samlingen av sesongen vår-sommer 2020 Anton Rudzat og grunnleggeren og designeren av merket Alena Feliksova presenterte for et år siden, og implementerer den nå gjennom nettstedet og Instagram av merket. Parallelt jobber de med en høst-vinterkolleksjon, stoffene som ble kjøpt på forhånd i Italia. “Vi vil kjøpe resten på det russiske markedet. Vi har mange gode stoffer og tilbehør, bare noen av dem er importert, og det er ikke kjent hvor mange av dem, - forklarer Anton. "Tatt i betraktning at vi jobber med materialer videre, eksperimenterer med forskjellige teknikker - for eksempel vasking i flere trinn eller plissering for hånd - er resultatene virkelig fantastiske."
I tillegg bygger 404 Not Found-teamet seg på nytt for å møte behovene til det lokale markedet og vurderer å lansere en mer demokratisk linje: ikoniske gjenstander som fans har blitt forelsket i i løpet av de to årene merkets eksistens - trenchcoats, sweatshirts, jakker og bluser - koster halvparten så mye som i hovedkolleksjonen. Samtidig planlegger designerne å bevare sin største fordel - kvalitet.
Merket lider ikke av behovet for å betale leie for utstillingslokalet og produksjonen, som nå er satt i karantene: en leilighet ble opprinnelig tildelt og endret for dem. Imidlertid kan ikke alle 404 ikke-funnet-kolleger skryte av dette: for eksempel er showroomet til designeren Nelly Nedre, som ligger i det historiske distriktet St. Petersburg, truet av nedleggelse: utleieren ønsker ikke å komme i en vanskelig situasjon. og gi en forsinkelse i å betale husleie. "Vår produksjon ligger i et annet rom, vi vil sannsynligvis flytte dit, men vi forstår ikke hvordan vi vil gjøre det under karantene," sier Nelly.
1 av 13 NNedre © Press Office NNedre © Press Office NNedre © Press Office NNedre © Press Office NNedre © Press Office NNedre © Press Office NNedre © Press Office NNedre © Press Office NNedre © Press Office NNedre © press service
Totalt salg av NNedre, som for lengst har byttet fra sesongmessige til basisvarer, falt 50% i forhold til året før. Internett-indikatorer er doblet takket være rabatter og gratis frakt: designeren må levere en del av ordrene selv, for den andre leter han etter gutter som kan gjøre det på sykler. “Selv om vi går til alle disse kampanjene og tilbudene, jobber vi praktisk talt til null. I denne modusen vil vi vare et par måneder, ellers lukkes vi. Vi kan bare håpe at folk vil bestille mer.”
Større russiske merker, for eksempel 12storeez, møtte lignende problemer under pandemien. Inntil nylig hadde det nesten 500 ansatte, 17 butikker i Moskva alene, og en årlig vekstrate på 100–150%. Ivan Khokhlov, administrerende direktør i 12storeez, forteller om tilstanden i dag: “Frem til 15. mars vokste vi med mer enn 110% innen 2019. Vi hadde over 80 ledige stillinger. Fra og med 15. mars reduserte trafikken og inntektene til detaljhandelene med 50–70%. Offlineinntektene er 75% av de totale inntektene, så på en uke mistet vi halvparten av inntektene til hele selskapet.”
1 av 18 12storeez © pressetjeneste 12storeez © pressetjenesten 12storeez © pressetjenesten 12storeez © pressetjenesten 12storeez © pressetjenesten 12storeez © pressetjenesten 12storeez © pressetjenesten 12storeez © pressetjenesten 12storeez © pressetjenesten 12storeez © pressetjenesten 12storeez © pressetjenesten
Til tross for at merkevareledelsen var i stand til å forhandle om rabatt på leie av lokaler de neste månedene, måtte andre utgiftsposter reduseres betydelig. Volumet på kolleksjoner for neste høst-vintersesong har redusert med 60%, noe som betyr at det ikke vil være noen vekst i andre halvdel av året. I tillegg ble selskapet tvunget til å dele seg med 30 ansatte og kutte lønnene til toppledelsen. Lønnen til Ivan Khokhlov selv vil være 1 rubel. før du overvinner krisen. "Alt dette er ikke lett," sier han. "Men hvis vi ikke tar upopulære tiltak nå, så vil vi måtte stenge 12storeez om 2-3 måneder".
Personalreduksjoner skjer også i luksussegmentet på det russiske markedet. Representanten for motehuset Ulyana Sergeenko, som nå sysselsetter 140 personer (de fleste er involvert i produksjon, resten av de ansatte jobber i ledelsesavdelingen, samt logistikk-, anskaffelses-, markedsførings- og salgsavdelingene), forklarer at for øyeblikket er dette "dessverre uunngåelig": "I mars gikk den totale inntekten ned med 30%, gitt at vi den første uken i måneden var på rett spor. Hvis vi teller de tre siste ukene i mars, falt inntektsvolumet med 80%."
1 av 24 Ulyana Sergeenko © pressetjeneste til Ulyana Sergeenko © pressetjenesten til Ulyana Sergeenko © pressetjenesten til Ulyana Sergeenko © pressetjenesten til Ulyana Sergeenko © pressetjenesten til Ulyana Sergeenko © pressetjenesten til Ulyana Sergeenko © pressetjenesten til Ulyana Sergeenko © pressetjenesten Ulyana Sergeenko-tjeneste © pressetjeneste Ulyana Sergeenko © pressetjeneste
Det var nødvendig å reagere veldig raskt på nedleggelsen av salgssteder offline og en nedgang i den totale etterspørselen etter kjøp av fasjonable klær under krisen. Den nye vår-sommerkolleksjonen Ulyana Sergeenko kom i nettbutikken to uker før tidsplanen, og i tillegg til gratis levering ble den samme gratis monteringstjenesten på stedet lansert for kunder i Moskva. "Vi tror at det er riktig tidspunkt å ta enda mer hensyn til dialog med kunder," kommenterer en merkevarerepresentant.
Parallelt jobber Ulyana Sergeenko-teamet med en couture-samling, hvor presentasjonen vil finne sted til tross for den avlyste Paris Haute Couture Week, og forbereder seg også på å sy produkter til høst-vintersesongen. De viktigste hikke er knyttet til denne prosessen: merkevaren klarte ikke å få utenlandske tekstiler med utviklede utskrifter, noe som betyr at det enten må vente på slutten av karantenen eller se etter analoger i det russiske markedet.
I tilfelle en langvarig pandemi planlegger også skaperen av lærvesker Imakebags Ksenia Lapshova å jobbe mer med lokale leverandører. Fra italienske, tyrkiske og kinesiske materialer og tilbehør, som jenta fortsatt har nok i to måneder, er de russiske forskjellige i kvalitet og ustabilitet i produksjonen. "Problemet ligger i den tekniske prosessen: alle fargestoffer og forbindelser som brukes til å behandle lær, blir ikke produsert i Russland," forklarer Lapshova. - Det viser seg at karakteren på huden er litt dårligere, og prisen er ikke mye lavere, siden den delvis fortsatt er bundet til kurset. Vi mangler også spesialister, kvalifikasjoner og et elementært ønske om å produsere et kvalitetsprodukt. Ett parti kan være perfekt, men i det neste bestemmer teknologen ved anlegget å ta initiativ, og som et resultat får kunden en annen farge."
1 av 8 Imakebags © Imakebags Press Service © Imakebags Press Service © Imakebags Press Service © Imakebags Press Service © Imakebags Press Service © Imakebags Press Service © Imakebags Press Service © Imakebags Press Service
Ksenia Lapshova sier følgende om salget av produktene sine:”Så langt er alt bedre enn i fjor, men etterspørselen har falt - dette er et faktum. Ikke kritisk, dette skjer selv uten virus. Selv om alt bare begynner i vårt land, vil problemet toppe seg i april. Nå har vi en lukrativ leieavtale, og det er ingen utgifter for filming, noe vi vanligvis ikke gjør i Russland, og dette er et høyt budsjett. Følgelig har vi økonomi som vil bli brukt på operasjonell restrukturering under stagnasjon. Grunnleggeren av Imakebags planlegger å produsere løpende modeller i reserve, og det de kjøper sjeldnere vil bli sydd hvis det er etterspørsel eller et faktisk kjøp.
Skomerket Razgulyaev X Blagonravova, som er vant til å bestille pads og såler fra Spania, og lær og tilbehør fra Italia, kan også helt bytte til husholdningsmaterialer. Nå, på grunn av lukkede grenser, har merket suspendert forsyninger av europeisk materiale til vår-sommerkolleksjonen (produksjon av Razgulyaev X Blagonravova går "sesong etter sesong"), så det må konsentrere seg om å selge gatesko og hjemmesko fra forrige de.
1 av 7 Razgulyaev X Blagonravova © pressetjeneste Razgulyaev X Blagonravova © pressetjeneste Razgulyaev X Blagonravova © pressetjeneste Razgulyaev X Blagonravova © pressetjeneste Razgulyaev X Blagonravova © pressetjeneste Razgulyaev X Blagonravova © pressetjeneste Razgulyaev X Blagonrav
Til tross for at de fleste byttet til fjernarbeid, la ikke grunnleggeren av merket, Mila Razgulyaeva-Blagonravova, merke til veksten i etterspørsel etter tøfler.”Siden hjemmesko ofte blir gitt i gave 8. mars, var alt relativt bra på den tiden. Men så var det en kraftig nedgang av åpenbare grunner: kjøpesentre og museumsbutikker, hvor produktene våre presenteres som et bilde, stengt, det var ingen vekst i trafikken på nettstedet og involvering i innlegg."
Større russiske fottøymerker drar nytte av at kolleksjonene deres blir solgt helt i begynnelsen av sesongen. Dermed er Econicas vår-sommer-sortiment - Porta 9 og Portal - allerede tilgjengelig i butikkene i sin helhet, og tilbudet av høst-vinteren, opprinnelig planlagt fra juni, ifølge foreløpige estimater, vil være sent med bare en måned. Forsinkelsen skyldes situasjonen ved begynnelsen av året i Asia, og deretter nedleggelsen av fabrikker i Italia, som merkevarer samarbeider med i noen kategorier. Nå gjenopptar kinesiske fabrikker arbeidet, så det er et håp om at forsinkelsen ikke blir så kritisk.
1 av 10 Porta 9 © Press Office Porta 9 © Press Office Porta 9 © Press Office Porta 9 © Press Office Porta 9 © Press Office Porta 9 © Press Office Porta 9 © Press Office Porta 9 © Press Office Porta 9 service © Porta 9 press tjeneste © Pressetjeneste
På grunn av den reduserte etterspørselen er det imidlertid sannsynlig at det ikke vil være mulig å selge hele volumet av produserte produkter. Aleko Iliopulo, fungerende administrerende direktør for Econica fottøymerke, grunnlegger av Porta 9 og Portal-prosjekter, sier at inntektene fra online salg av merkevarer økte med 38% i første kvartal 2020, men reduserte med 50 –60%. Slik forbrukernes etterspørsel tillater ikke å erstatte offline trafikk som er tapt på grunn av karantene i butikker.
”I dagens situasjon stoler vi selvfølgelig sterkt på regjeringsstøtte, uten hvilken det vil være veldig vanskelig for oss å takle. Selv med lukkede salonger er vi tvunget til å oppfylle våre forpliktelser overfor ansatte, banker og partnere. Dessverre, etter at karantenen er løftet, vil etterspørselen ikke komme seg raskt: vi vil miste minst to måneders aktivt salg av vår-sommer-sortimentet. Samtidig må vi fortsette å investere i å skape nye kolleksjoner og et kvalitetsprodukt."
1 av 10 "Econika" © pressetjeneste "Econika" © pressetjeneste "Econika" © pressetjeneste "Econika" © pressetjeneste "Econika" © pressetjeneste "Econika" © pressetjeneste "Econika" © presseservice "Econika" © pressetjeneste "Econika" © pressetjeneste "Econika" © pressetjeneste
Under de nåværende omstendighetene, kjøper slike ting som badetøy, og helt inn i bakgrunnen eller til og med den tredje planen. "Bassengene er stengt, det er umulig å fly hvor som helst, å komme nær sjøen eller et reservoar også," kommenterer Maria Kolosova, medstifter av Bodypoetry badetøymerke. Vår-sommerkolleksjonen, hvis viktigste salgstopp tradisjonelt faller i april (før mai-ferien) og kalendersommeren (perioden med å gå til strender og ferier), selges nå 90% dårligere.
1 av 18 Bodypoetry © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © Bodypoetry Press Service © pressetjeneste
Situasjonen kan forbedres uten vesentlige tap for merkevaren hvis karantenen slutter innen mai. Derfor, mens Bodypoetry-teamet må vente, og samtidig tenke på en ny høst-vinterkolleksjon. “Vi har stoffer på lager - vi jobber bare med det italienske materialet carvico, som vi klarte å bestille i tilstrekkelige mengder allerede før grensene ble stengt. I tillegg til ideer, kreativitet og våre mønstre - fortsetter medstifter av Bodypoetry Stanislav Alekseev. - Det er sant at vi i forhold til selvisolering bare kan kommunisere med teamet vårt online. Det er lite hos oss, produksjonen er outsourcet, så nå, i motsetning til mange andre aktører i det russiske markedet, kan vi ganske enkelt fryse og ikke forsvinne. ">
