- Mange merker, inkludert den gamle skolen, tar sikte på å sjarmere årtusener: de kler unge sangere og skuespillere, skyter dem i reklame. Og Ermenegildo Zegna har 74 år gamle Robert De Niro i reklamekampanjen. For Emmy kledde du Alexander Skarsgard og Alec Baldwin. Millennial Fever har ikke rørt deg? Eller er tilnærmingen til den annerledes?
- Gildo Zena, administrerende direktør: Vi har en mer sofistikert tilnærming, ja. Selv om det ikke er noe vanskelig her: Robert De Niro, til tross for alderen, er ganske egnet for både modne mennesker og unge mennesker. Han er en ekstraordinær person! Og det ser ut til at tusenårene tiltrekkes av slike historier. I tillegg til De Niro inneholdt annonsen koreografen Benjamin Millepieu, og det faktum at disse to generasjonene kledd i Zegna- stil (og Alessandro valgte å kle disse menneskene i uformelle klær) viser bare at vi passer for alle.
Gildo Zegna © pressetjeneste fra Ermenegildo Zegna
- Alessandro Sartori, kreativ direktør: Gildo har rett: Robert De Niro er tidløs. Og det er dette våre kunder også gjør. De forstår mote, forstår hva kvalitet er, og hyller vårt design. Men de har ingen alder som sådan. Vi kler både de som er 25 og de som er over 60 år. Verdiene deres er de samme. Etter min mening er beslutningen om å ekskludere aldersparameteren et smart trekk.
Alessandro Sartori © Luca De Santis
“Merket er virkelig tidløst, men i nyere kolleksjoner dukker det opp en agenda - alles lidenskap for fritid. Hvorfor infiltrerte han til og med de merkene som spesialiserte seg på formell bruk?
- Alessandro Sartori: En viktig faktor her er bekvemmelighet. Når det gjelder Zegna, elsker vi kontrastene mellom skreddersy og sport. Vi er interessert i hvordan du kan kombinere tilpasset skreddersy, det vil si noe tradisjonelt med noe sporty. Alt dette blandes og luksus athleisure er født, hvor luksus er fokus på materialvalg og hvordan modellen er laget, og athleisure er den avslappede klesstilen. La meg forklare med eksemplet på hodeplagg - en hette. Vårt har ingen fôr: både inne og ute - kashmir; og halvparten av arbeidet gjøres for hånd.
© pressetjeneste Ermenegildo Zegna
- La oss snakke om se nå, kjøp nå-format. Britene og amerikanerne tok den opp, men italienerne gikk utenom. Men du har en lignende opplevelse: 15 ensembler fra vår- / sommerkolleksjonen som ble vist i januar, kan bestilles innen en måned etter premieren. Tror du denne tilnærmingen har en fremtid?
- Gildo Zena: Markedsføringen bør skilles fra virkeligheten. De samme amerikanerne snakket mye om dette, men de kunne ikke introdusere se nå, kjøpe nå i praksis overalt. Ser du, ofte blir noe født bokstavelig kvelden før forestillingen … Og derfor er det nesten umulig å se så langt fremover for å skape noe som kan selges med en gang. Spesielt når det gjelder klær av høyeste kvalitet. Generelt, som jeg sa, må vi finne ut om dette bare er et markedsføringstriks.
Når det gjelder Zegna, Klarer Alessandro å lage samlinger isolert fra sesongbegrepet. Selv kaller han det "mellom årstidene". Dette er en naturlig tendens gitt været. De sier at dette året var den varmeste september i Moskva. Følgelig må vi bruke den samme tilnærmingen som allerede fungerer i Amerika og Kina, det vil si bryte vekk fra den klassiske forståelsen av sesongen og tilby noe spesielt for deg. Jeg vil merke meg en av funksjonene i det russiske markedet: forbrukeren forventer stadig en fangst. At han vil bli skuffet en falsk, at kvaliteten vil være utilfredsstillende, at selve kjøpsprosessen blir overskygget. Og vi prøver å tilbakevise denne stereotypen. De sendte til og med italienske selgere til Moskva-butikker for å bringe litt av akkurat det Italia. Samtidig overvurderer vi ikke prisene for det russiske markedet - de kan sammenlignes med europeiske.
1 av 10 © Ermenegildo Zegna Press Service © Ermenegildo Zegna Press Service © Ermenegildo Zegna Press Service © Ermenegildo Zegna Press Service © Ermenegildo Zegna Press Service © Ermenegildo Zegna Press Service © Ermenegildo Zegna Press Service © Ermenegildo Zegna Press Service Service
- Merker prøver å spare vann, bruk andre ressurser nøye. Hva gjør Zegna innen meningsfylt forbruk?
- Gildo Zena: Vi har brukt vannkraft i lang tid for å forsørge oss selv. I denne forbindelse er vi autonome. For den største forbrukeren av energi i fabrikker er tekstilindustrien. Vi har to vannkraftverk som er ansvarlige for det. I tillegg overvåker merkevaren reserven opprettet av bestefaren min - vi vil bevare den for fremtidige generasjoner, for å demonstrere for unge mennesker hva det betyr å respektere miljøet og naturressursene. Vi jobber også nøye med naturlige fibre. For eksempel med merino.
- Den allment aksepterte standarden for kvinnemote er franske kvinner. De er elsket, de vil være som dem … Hvis vi snakker om menn, er dette selvfølgelig italienere. Hva er hemmeligheten? Er det bare i blodet ditt?
- Gildo Zegna: Hele Italia kan deles inn i soner, og i nesten hver av dem vil vi finne bransjer som historisk har vært engasjert i å kle en person vakkert. Mange italienere strevde eller prøver å ikke se dårligere ut enn advokaten Gianni Agnelli eller Marcello Mastroianni (disse to, forresten, også kledd med oss). Ja, mennene våre har en tendens til å se bra ut. Det var tilfeller da kjente mennesker reiste over hele landet på jakt etter en skredder som vakkert syr ermet på en jakke, eller produsenten av de beste skjortene. De sparte verken tid eller krefter. Og vi er i ZegnaHver gang vi tenker på noe nytt - om fargekombinasjoner eller formen på en skjortekrage - husker vi den veldig italienske som har en upåklagelig følelse av stil nesten på DNA-nivå. Nylig så vi på fotografier fra 80-tallet, ikke bare byboere, men også landlige - og dette var alle menn som var nær i ånden til Ermenegildo Zegna.
© pressetjeneste Ermenegildo Zegna
- Mange merker samarbeider med kunstnere, med hverandre, med massemarkedet. Det er skummelt å spørre, men tenker du på kooperativer? Eller vil du forbli tro mot deg selv og bare deg selv?
- Gildo Zena: Den beste formen for samarbeid er den vi har med Alessandro. Neste "etasje" er samarbeidet som Alessandro skal ta seg av; de vil alle være fokusert på noe spesifikt og lokalt. Dette kan være kunstnere, poeter, til og med forestillinger. Et godt eksempel er den allerede nevnte danseren Millepier (Benjamin er oppkalt etter et av parene i kapselskosamlingen, som han var med på å introdusere ved å improvisere en dansed.). Det kan være andre mennesker som bidrar. Vi begynte nylig å jobbe med Maserati. Eierne av selskapet ba oss om å gjøre en "restyling" av salongen, og vi utviklet et nytt materiale for dette - ren silke. Og fordi vi deler kundene våre med Maserati, Alessandro kom også med klær til de som kjører denne bilen. Vi har kombinert to historiske merker - begge italienske, begge på et veldig høyt nivå. I 1997 begynte Zegna samarbeid med Gergiev: så sydde vi en drakt til ham. Dette er samarbeid-vennskap: Valery fortsetter å opptre i kostymer, som vi fortsetter å lage for ham. Vi begynte også å kle det kinesiske fotballandslaget - de har nå en italiensk trener, og Alessandro kom med en fantastisk uniform for utøverne.
- Alessandro Sartori: Jeg vil gjerne legge til noe. Alt samarbeid med vårt merke starter fra noe ekte, virkelig eksisterende. Dette er ikke situasjoner når et upersonlig prosjekt først dukker opp, og da er det allerede bestemt hvem det er egnet for. Ikke. Først er det en kontakt med Maserati, vennskap med Gergiev, med Millepieu … Det er en konstant dialog mellom oss - og fra det blir det født et prosjekt for en bestemt person eller et bestemt team.>
